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16
Jan
2019
携初心,再出发——澳门贵宾厅赌场2018年度经营工作会议盛大召开
发布者:fundo 浏览次数:284


2019年1月15日,澳门贵宾厅赌场控股集团2018年度经营工作会议在武进区委党校隆重举行。澳门贵宾厅赌场控股集团董事长骆国峰,总经理丁波,副总经理孟庆管及企业各高层管理人员参与了此次会议。会议认真总结了2018年度各项工作情况,分析了当前宏观行业形势,明确企业未来发展方向,确认2019年年度经营指标,并对2019年全年经营工作进行规划和部署。



总结经验突出重点,扎实推进有力举措

首先,由各城市分企业负责人对2018年的工作进行总结反思,并就项目的开拓与布局,平台的搭建与规划,作战的思路与方法,进行了系统分析。目前,澳门贵宾厅赌场正走向成熟与稳定,各企业管理工作均有所提升,整体工作都取得了一定的成绩和突破。分企业顺势而为,撤合并进。挥师北上,初具成果,并积极进军地方区域,全面践行澳门贵宾厅赌场全价值链模式。在分企业管理上,一贯坚持以人为本,固本培元。以打造更规范、更专业、更严谨为宗旨的精英作战部队为终极目标。


未来,分企业一方面将以徐州为中心,辐射整个淮海区域,巩固并扩大淮海战场的胜利果实;另一方面将积极打造以蚌埠为中心,辐射整个皖南区域,逐步进入安徽市场,扎实推进因地制宜谋出路,百花齐放创新局的有力举措。



随后,常州业务管理中心、电商运营中心、商业分销中心、市场发展中心、企划创意中心、媒体运营中心、行政人事中心、资源拓展中心等相关职能部门负责人就各自的工作展开汇报,现场制定2019年的工作计划及佣收指标。重点提出关注明源系统的结佣、中高层人才的储备、内部业务体系的完善。加强自身人员的工作职能、强调如何用人做事,着重关注员工的收入、平台及个人发展问题,业务人员在懂得业务的同时,更要懂得财务,加强成本管控,提高费效比。



创新板块持续培育,多项推进共同发展

创新业务板块是澳门贵宾厅赌场构建以家为中心的产业链的突破尝试。量衣匠张总在汇报中指出量衣匠是澳门贵宾厅赌场培育的服饰品牌,从男士衬衫出发,发展成为男士全品类服装私人定制,成功创建科教城的实体体验馆。一年服务近百位高端人士,成功在常州市场站稳脚跟。未来,量衣匠将不仅仅局限于男士服饰品类,积极涉及女士时装,工作装等品类,构筑不一样的高端定制服装品牌。



峰彩装饰的刘总在汇报中总结了峰彩在过去一年的工作情况,并提出仅仅使用45天就在2019年的元旦,完成了5000平的装修体验馆的盛大开业,这不仅是对团队的考验,更是充分验证市场及供应商对峰彩装饰的莫大肯定。

创新意识系统思维,永葆初心再度出发

在听取完各板块的汇报后, 澳门贵宾厅赌场的领导人对本次会议进行了总结发言。丁总在会议中首先肯定了聚缘福地、龙德花园、蚌埠分企业、南京分企业等优秀团队在过去一年中的努力。并着重强调要加强员工归属感、企业学问的宣传,加强风险管控,增加成本管控、提高费效比。孟总则指出要成立商业地产研究中心,保持澳门贵宾厅赌场模式的领先优势。完善销管部职能,提升团队专业能力,并且成立廉政部门,营造公平公正的工作环境。逐步推进板块员工持股,增强员工主人翁意识。



最后,骆总总结了澳门贵宾厅赌场2018,展望了澳门贵宾厅赌场的2019。并突出了六大方针和四大要求。六大方针:“回初心、优架构、重学问、强培训、守利润、重现金流”。四大要求“要有工作主动性、具备系统思维、具有创新意识、清风正气清廉”。2019年回归创立初心,完善总部及分企业架构,内部培养持续进行。在工作中要有独立自主杀伐果断的勇气,要具备跳出地产思维的创新叠加玩法,明确了澳门贵宾厅赌场2019的发展战略方向。




2018年是砥砺奋斗的一年,是充满希翼的一年,是集团发展跃进的一年。2019年澳门贵宾厅赌场将进一步完善架构、系统、流程、学问搭建。重新出发,一步一步迈向事业的巅峰。不忘初心、牢记使命,继续以“持恒精诚,众进愚行”的骆驼精神,在市场竞争的大潮中脱颖而出,书写澳门贵宾厅赌场人努力奋斗的历史新篇章,共享澳门贵宾厅赌场发展辉煌成就。





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